你可能没留意到，如火如荼的具身智能融资大潮里，棋局热闹，棋子如云，而低调又凶猛的棋手，却

　　美团龙珠联合领投A4轮融资，美团龙珠、美团战投联合领投A5轮。两轮合计融资金额超过1亿美元。

　　如果把时间范围限制放宽些，放眼2025年，刚刚过去的短短半年里，美团已经在具身智能撒钱6次。

　　再往前看，王兴去年也慧眼如炬。美团相关的投资，命中了宇树科技和银河通用——目前都有成了国内公认的具身第一梯队公司。

　　更进一步的，量子位梳理了具身智能头部梯队中8家公司成立以来的公开融资信息。这个名单上，美团战投与美团龙珠在其中出现了9次，高居榜首。

　　美团创始人王兴，现在正在以投资人的角色，成为中国具身智能机器人投资的第一人。

　　而且，如果视角展开到更宽泛的Robotics领域，包含上一代机器人、自动驾驶等在内……

　　官宣完成A4轮及A5轮融资，两轮合计融资金额超过1亿美元；投后估值较年初增长超3倍。

　　其中，A4轮融资由今日资本、美团龙珠联合领投，A5轮由美团龙珠、美团战投联合领投。

　　估值：30亿元创始团队：Waymo、Momenta自动驾驶背景产品：已推出通用仿人形机器人R1 Pro、轮式双臂移动平台R1 lite等

　　估值：天使轮即独角兽创始团队：华为、百度Apollo自动驾驶背景产品：暂无公开资料

　　其实从2021年起，美团龙珠就领投过该公司的B轮融资，此后几年多次跟投。

　　估值：已超过10亿美元创始团队：MIT出身产品：已推出Sentire思腾®腔镜手术机器人

　　估值：30亿元创始团队：IDEA大模型算法背景产品：Q3将发布双臂轮足人形机器人

　　估值：2亿美元创始团队：大疆、特斯拉Optimus机器人背景产品：暂无公开资料

　　需要注意的是，2024年2月，美团战投还参与了宇树10亿元的B+轮融资。

　　估值：1投后超120亿元创始团队：大疆背景产品：已推出四足GO系列、A系列、B系列，人形H系列、G系列

　　值得一提的是，美团不仅投资了银河，还在当年9月与其参与了战略合作协议，联手打造人形机器人智慧药房解决方案。

　　估值：70亿元创始团队：宇树天使投资人&北大博导产品：已推出轮足双臂单腿人形机器人Galbot G1

　　物流自动化机器人方向。2022年5月官宣5亿元C+轮融资，美团战投联合领投。

　　协作机器人方向。2022年3月官宣超5000万美元B轮融资，美团龙珠跟投。

　　原专注室内配送机器人方向，现也推出具身人形机器人产品闪电匣Arm。2020年-2021年期间，美团战投独家投资B轮，参与投资B+轮、C轮。

　　3D视觉工业机器人方向。2021年9月官宣近10亿元C系列融资，美团战投联合领投。

　　商用清洁机器人方向。2020年9月美团领投数亿元B轮融资，2021年4月超额跟投1亿美元B轮融资。

　　朋友们应该注意到了，上一代机器人时期，王兴对机器人赛道出手大多都是通过美团战投。

　　美团战投是美团战略投资部，美团龙珠则是美团旗下产业基金，成立于2017年，最初专注的是消费领域。

　　但2017年举办一场行业峰会上，王兴就提出过著名的“互联网下半场”的概念：上天、入地、全球化。

　　2021年，美团集团战略从“Food+Platform”升级为“零售+科技”，明确将AI、机器人、自动驾驶等作为未来核心方向，美团龙珠才开始将目光放宽到硬科技领域。

　　据统计，2021年，美团龙珠全年投资16起，其中5笔投向硬科技；2022年硬科技投资占比升至64%；2023年投资9笔，有8笔均为硬科技项目。

　　与此同时，2022年，美团在深圳成立美团机器人研究院，这是美团“零售+科技”战略的核心载体。

　　该研究院依托美团生活服务场景与数据，致力于无人机、自动驾驶、具身智能等机器人共性关键技术研发。

　　我们盘点了美团上市（2018年）以来，美团战投和美团龙珠历年投资的代表性项目——

　　这一阶段美团出手的项目类别非常聚焦：要么是美团本地生活业务延伸，如美菜网、普渡机器人；要么是消费品牌，如喜茶、蜜雪冰城。

　　这一年，美团集团战略升级“零售+科技”后，消费项目仍然是重点方向之一，但与此同时，被投中硬科技项目的身影占比开始提升。

　　各种机器人与自动驾驶相关的项目层层加码，这些都能在无人配送方面降本，直接赋能主业。

　　押注前沿科技的趋势则从2023年延续至今，这两年来的代表性被投项目，都来自AI、具身智能、半导体等领域，消费项目的比例断崖式减少。

　　另一件不难发现的事情是，哪怕在机器人领域，美团的投资对象也从“与美团业务强耦合”，变成了“不再为了服务旗下具体业务场景”。

　　当然有银河通用这样一开始合作就强场景绑定的，也有成立全资控股公司极雀科技（研发智能无人飞行器及机器人）这样的案例。

　　但更多时候，新一波被投们做的事和美团八杆子打不着，有的产品都没量产，有的甚至都还没有原型机。

　　归根结底，我们的使命一直是帮大家吃得更好、生活更好。我们在物理世界中建立了相当大的基础设施，并实现了数字连接。我们相信，当我们进入AI时代时，这种基础设施将非常有价值。

　　所以美团现在的动作这不是一个“业务需求导向”的投资动作，更像是一个技术范式判断的落子。

　　所以王兴的思路不再是“美团业务需要什么机器人”，而是“基础设施以什么为载体”。

　　或者说靠着“骑手”连接其互联网比特世界和现实原子世界的美团，现在认为，打通两个世界有了新一代基础设施——

　　更早之前——早到生成式AI还没汹涌，上一代AI创投短暂陷入低谷的时候，量子位就听说兴哥在内部常谈“Robotics”。

　　AI 2.0浪潮刚起时，他就以个人身份入股了王慧文创立的光年之外；王慧文病休后，美团将光年之外整体收购，团队部分成员并进集团内部。

　　紧接着，美团战投与龙珠资本又陆续加码了智谱AI、月之暗面、影眸科技等国内头部AI公司，覆盖从基础大模型到3D生成的关键技术链条。

　　AI in products：打造全新的AI原生产品，将用AI改造现有2B和2C端的产品和服务；

　　今年3月底，美团2024年第四季度及全年财报投资者电话会议上，王兴强调了美团的AI主战略：

　　我们对AI的策略是进攻而不是防守。我们会利用我们所拥有的一切来尝试进攻，主动去在AI方面实现我们的领先地位。

　　早在2020年全年财报电话会议中，王兴就明确提出：“美团业务的发展不仅需要软件，还需要硬件，机器人目前是美团投资的关键垂直领域之一。”

　　从那之后，美团的硬科技布局渐渐全面铺开。尤其在机器人方向，美团大撒渔网，工业、家庭、物流、娱乐等场景全有涉猎

　　在公司层面，美团去年还密集注册了多家经营范围涵盖智能机器人研发的新公司。

　　我们是一家连接线下业务和线上世界的科技公司。在AI时代，我们将继续扮演这样的连接者角色，实现数字世界和物理世界之间的连接，这是我们的强项所在。

　　所以你会发现，自动驾驶这个能够“连接线下业务和线上世界”的Robotics子集，也早早被纳入射程范围。

　　因为美团投的，已经不是某一种Robotics功能，而是“让现实世界可被计算调度”的整套路径。

　　这套路径里，不只是具身智能，还有AI、低空飞行、自动驾驶这些被归为Robotics更大范畴的技术方向。

　　可以说，这一轮具身大战里，美团已经在搭建一个基于物理世界的Robotics版图了。

　　乌镇物联网大会的一个创业者聚会尾声，受极客公园张鹏引荐，25岁王兴兴给包括王兴、雷军、周源在内的一群互联网大佬展示了当时的宇树机器狗。

　　“虽然演示出了问题，但大家都很包容，没觉得有什么不好。只是兴兴当时有点害羞，好像都没去加大佬们的微信。”张鹏说。

　　也不知道是宇树因王兴兴的腼腆青涩，错过了更早得到资本垂青的机会，还是王兴兴因为当初心中还没标出Robotics这块沃土，错过了25岁的王兴兴。